Virtuelles Teammanagement

Erfolgreiche Führung im digitalen Raum

Durch die beschleunigte Digitalisierung und der zunehmend virtuellen Zusammenarbeit in allen Bereichen, bedarf es einer intensiven Auseinandersetzung mit virtueller Führung.
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Author

Sebastian Sukstorf

Published

March 1, 2021

Virtuelles Teammanagement

Virtuelles Teammanagement

Was verlangt virtuelle Führung?

Durch die beschleunigte Digitalisierung und der zunehmend virtuellen Zusammenarbeit in allen Bereichen, bedarf es einer intensiven Auseinandersetzung mit virtueller Führung.

Hier lernen Führungskräfte den kompletten Lebenszyklus eines virtuellen Teams kennen. Die enthaltenen Quickchecks ermöglichen Führungskräften eine sofortige Einstufung der jeweiligen Situation - vom Kickoff über die tägliche Zusammenarbeit bis hin zu verschiedenen Veränderungsszenarien, die ein virtuelles Team treffen können.

Inhalte

  • Forming - Das virtuelle Team kommt zusammen
  • Storming - Das virtuelle Team beginnt mit der Arbeit
  • Norming - Das virtuelle Team organisiert sich und entwickelt feste Strukturen
  • Performing - Das virtuelle Team arbeitet hochmotiviert und voller Energie
  • Adjourning - Die Zusammenarbeit endet und das Team löst sich auf

Mit digitalen Extras

  • Formen virtueller Teams
  • Umwelt-Diagramm des virtuellen Teams
  • Externe und interne Stakeholder des virtuellen Teams
  • Anwendungsfälle in virtuellen Teams
  • Teamphasen von Teamkonstellationen (nach Bruce Tuckman)
  • Teamanalyse des virtuellen Teams
  • Machtverteilung in virtuellen Teams
  • Handlungskarte für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Ihres virtuellen Teams
  • Unterstützungskarte für Ihre Person und Rolle
  • Problemlösung in virtuellen Teams
  • Erfolgskriterien von Führungskräften in virtuellen Teams
  • Interview

s.a. Virtuelles Teammanagement - Erfolgreiche Führung im digitalen Raum