Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, in komplexen Situationen Klarheit zu gewinnen, Orientierung herzustellen und tragfähige Entscheidungen zu treffen.
Mein Schwerpunkt liegt auf dialogischer Entscheidungsbegleitung, Workshops und Moderation sowie partizipativer Prozessgestaltung.
Ich arbeite strukturiert, visuell und im direkten Dialog – häufig im 1:1 oder in kleinen Gruppen, ebenso wie in Team- und Strategieformaten.
Wie ich arbeite
Ich mache unklare Situationen sichtbar und besprechbar.
Mit Stift und Papier, gezielten Fragen und klarer Struktur ordne ich Perspektiven, kläre Zusammenhänge und entwickle gemeinsam mit meinen Gesprächspartner:innen Handlungsoptionen und nächste Schritte.
Meine Haltung ist zugewandt, offen und analytisch – ohne Coaching- oder Therapieansatz.
Leadership Design macht Führung leicht, weil Klarheit entsteht.
Erfahrungshintergrund
Seit über 20 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Führung, Lernen, Organisation und Veränderung – in unterschiedlichen Rollen:
- als Organisations- und Strategieberater
- als Leiter von Entwicklungs- und Transformationsprojekten
- als Führungskraft im HR- und Learning-&-Development-Kontext
- als externer Projektleiter für partizipative Prozesse in Kultur- und Bildungseinrichtungen
Diese Erfahrungen bilden die Grundlage meiner heutigen Beratungs- und Moderationsarbeit.
Lehre & Publikationen (Auswahl)
- Dozent in der berufsbegleitenden Weiterbildung an der Universität Hamburg (Zentrum für Weiterbildung)
- Gastdozent im Masterstudiengang Human Resource Management, Universität Hamburg
- Autor: Virtuelles Teammanagement – Erfolgreiche Führung im digitalen Raum (Haufe, 2021)
Kontakt
Wenn Sie prüfen möchten, ob ich der passende Begleiter für Ihr Anliegen bin, schreiben Sie mir gern 2-3 Sätze zu Ihrer Situation:
info(at)sebastian.sukstorf.de
Auf Wunsch sende ich Ihnen meine ausführliche Vita oder Projektübersicht zu.