Einflüsse von Persönlichkeiten auf Governance-Strukturen
Ich konnte am ersten Tag der Tripple-CEO-Zirkeltagung einen Impuls zum Thema „Einflüsse von Persönlichkeiten auf Governance-Strukturen – Motive und Werte als Erweiterung der Stakeholder- und Akteursanalyse“ geben.
Dabei habe ich aufgezeigt, wie unterschiedlich Persönlichkeitstypen, Motive (Leistung, Macht, Anschluss) und Werte (wie Autonomie, Fairness und Nachhaltigkeit) das Handeln und die Zusammenarbeit von Akteuren in der Stadtentwicklung und Stadtorganisationen prägen.
Im Mittelpunkt stand die Erkenntnis, dass Motive und Werte eine entscheidende Erweiterung der klassischen Stakeholder-Analyse darstellen. Das Verständnis dieser Dynamiken hilft uns, Ziele besser aufeinander abzustimmen und Kommunikation zielgerichteter zu gestalten. Das Erkennen dieser inneren Antriebe und Orientierungssysteme führt zu mehr Resonanz und Zusammenarbeit in komplexen sozialen und organisatorischen Prozessen.