Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung und Zielvereinbarung

Inhouse Veranstaltung

Eckpunkte erfolgreicher Mitarbeitergespräche und grundlegende Techniken der Gesprächsführung. Aktives Zuhören, Stellung nehmen und strukturierte Gesprächsleitung. Zielvereinbarungen, inklusive Prinzipien, Zielbegriff und Zielhierarchie, Zielarten und Kriterien für effektive Zielvereinbarungen.
Mitarbeitergespräche Eckpunkte
Gesprächsführung Techniken
Aktives Zuhören
Stellung nehmen
Gesprächsleitung strukturieren
Zielvereinbarungen Prinzipien
Zielbegriff und Zielhierarchie
Arten von Zielvereinbarungen
Kriterien für Zielvereinbarung
Gesprächsführung im Unternehmen
Mitarbeitergespräche effektiv führen
Zielarten in Mitarbeitergesprächen
Strukturierte Gesprächsführung
Zielvereinbarung Techniken
Mitarbeiterziele definieren
Gesprächsführung Schulung
Zielvereinbarung Schulung
Effektive Mitarbeitergespräche
Zielvereinbarung im Unternehmen
Grundlagen der Gesprächsführung
Erfolgreiche Zielvereinbarung
Mitarbeitergespräche vorbereiten
Zielvereinbarungen erreichen
Unternehmensziele und Mitarbeiterziele
Gesprächsführung Tipps
Führungskräfte Gesprächstechniken
Zielvereinbarung Mitarbeiter
Author

Sebastian Sukstorf

Published

March 15, 2011

Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung und Zielvereinbarung

Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung und Zielvereinbarung

Inhalt

  • Eckpunkte für Mitarbeitergespräche
  • Grundlegende Techniken der Gesprächsführung
    • Aktives Zuhören
    • Stellung nehmen
    • Das Gespräch leitend strukturieren
  • Zielvereinbarungen
    • generelle Prinzipien der Zielvereinbarung
    • Zielbegriff und Zielhierarchie
    • Zielarten
    • Kriterien für Zielvereinbarung