Sebastian Sukstorf hat in den vergangenen Jahren bei D+H ein umfassendes strategisches Talent Management etabliert und setzt dabei intensiv auf Mentoring als zentrales Element der Personalentwicklung.
Im Unternehmen D+H erfolgt die Wissensweitergabe innerhalb eines geschlossenen Talent-Management-Systems, das unter der Leitlinie “Kollegen helfen Kollegen” betrieben wird. Dieses System fördert aktiv den Austausch und die Unterstützung unter den Mitarbeitern.
Zusätzlich bietet D+H Peer-to-Peer-Mentoring sowie Cross-Mentoring als ergänzende Programme an. Beim Peer-to-Peer-Mentoring liegt der Fokus auf der Weitergabe langjähriger Expertise und persönlicher Erfahrungen zwischen Kollegen.
Inhalt
- Sebastian Sukstorf hat bei D+H in den letzten Jahren ein strategisches Talent Management aufgebaut und setzt Mentoring im Rahmen der Personalentwicklung ein.
- Die Wissensweitergabe erfolgt bei D+H in einem in sich geschlossenen Talent-Management-System unter der Prämisse “Kollegen helfen Kollegen”
- Ergänzend bietet das Unternehmen Peer-to-Peer-Mentoring sowie Cross-Mentoring an.
- Beim Peer-to-Peer-Mentoring geht es darum, langjährig erworbenes Know-how und persönliche Erfahrung weiterzugeben.